Un Business Plan o Plan del Negocio es necesario para optimizar el uso de recursos y desarrollo de una empresa. Lo más importante a tener en cuenta es la determinación del cash flow. Una empresa puede generar ganancias y ahún así no tener dinero en efectivo para afrontar sus pagos.
Otro factor importante a la hora de hacer un Business Plan es dejar bien en claro quien se encarga de la Implementación en cada etapa del proyecto. Hasta que no se asignan responsabilidades, y se hace un seguimiento de los resultados, el plan es sólo teoría.
El Business Plan debe contener los siguientes ítems:
1-Resumen Ejecutivo:
Es un resumen de los puntos principales del plan de negocios. El rubro de actividad, la tasa de ganancia esperada,
2-Resumen de la Empresa:
Describe los lineamientos principales de la empresa. Quiénes son los dueños, donde está radicada, antiguedad de operaciones, etc.
2.1- Costos de lanzamiento de la Empresa o Producto:
Define los costos de lanzamiento y activos con que cuenta la empresa antes de iniciar su actividad.
3- Producto o Servicio:
En este apartado se definen los productos o servicios que ofrece la empresa y se dá una explicación de quiénes los producen, si son de producción propia, si son importados, etc. y se dan detalles del producto.
4- Análisis de Mercado:
Describe los diferentes grupos de clientes a los que la empresa quiere alcanzar y explica por qué se ha seleccionado ese targuet.
5- Estrategia de Comercialización e Implementación:
Aquí se explica el plan de marketing, pronósticos de ventas, y de desarrollo de productos.
5.1- Pronóstico de Ventas
5.2- Metas.
Describe las metas (actividades mensurables) que deben ser alcanzadas para lograr el objetivo del negocio.
6- Management:
Describe al personal de conducción de la empresa, tanto como al organigrama organizacional.
7-Plan Financiero:
En el se presentan todos los aspectos financieros del plan de negocios.
7.1- Financiación del lanzamiento del proyecto:
En el se explica el origen de los fondos, si son propios o si provienen de préstamos y cómo esos fondos van a cubrir los desembolsos necesarios para el lanzamiento de la empresa.
7.2-Proyección de Ganancias y Pérdidas
7.3- Proyección de Flujo de Fondos
7.4-Análisis del Punto de Equilibrio
7.5-Análisis de índices financieros.
