domingo, 4 de julio de 2010

El Bussiness Plan

Un Business Plan o Plan del Negocio es necesario para optimizar el uso de recursos y desarrollo de una empresa. Lo más importante a tener en cuenta es la determinación del cash flow. Una empresa puede generar ganancias y ahún así no tener dinero en efectivo para afrontar sus pagos.
Otro factor importante a la hora de hacer un Business Plan es dejar bien en claro quien se encarga de la Implementación en cada etapa del proyecto. Hasta que no se asignan responsabilidades, y se hace un seguimiento de los resultados, el plan es sólo teoría.

El Business Plan debe contener los siguientes ítems:

1-Resumen Ejecutivo:
Es un resumen de los puntos principales del plan de negocios. El rubro de actividad, la tasa de ganancia esperada,

2-Resumen de la Empresa:
Describe los lineamientos principales de la empresa. Quiénes son los dueños, donde está radicada, antiguedad de operaciones, etc.

2.1- Costos de lanzamiento de la Empresa o Producto:
Define los costos de lanzamiento y activos con que cuenta la empresa antes de iniciar su actividad.

3- Producto o Servicio:
En este apartado se definen los productos o servicios que ofrece la empresa y se dá una explicación de quiénes los producen, si son de producción propia, si son importados, etc. y se dan detalles del producto.

4- Análisis de Mercado:
Describe los diferentes grupos de clientes a los que la empresa quiere alcanzar y explica por qué se ha seleccionado ese targuet.

5- Estrategia de Comercialización e Implementación:
Aquí se explica el plan de marketing, pronósticos de ventas, y de desarrollo de productos.

5.1- Pronóstico de Ventas
5.2- Metas.
Describe las metas (actividades mensurables) que deben ser alcanzadas para lograr el objetivo del negocio.

6- Management:
Describe al personal de conducción de la empresa, tanto como al organigrama organizacional.

7-Plan Financiero:
En el se presentan todos los aspectos financieros del plan de negocios.

7.1- Financiación del lanzamiento del proyecto:
En el se explica el origen de los fondos, si son propios o si provienen de préstamos y cómo esos fondos van a cubrir los desembolsos necesarios para el lanzamiento de la empresa.
7.2-Proyección de Ganancias y Pérdidas
7.3- Proyección de Flujo de Fondos
7.4-Análisis del Punto de Equilibrio
7.5-Análisis de índices financieros.

2 comentarios:

Anónimo dijo...

Queria saber si siempre hay que seguir ese orden para hacer un busines plan
salu2
gonzalo

Economista dijo...

Hola Gonzalo:
Què buena pregunta!
La verdd que es muy importante comenzar con un resumen que describa la actividad de la empresa, muestre la tasa de rentabilidad del proyecto, los mercados en los que opera,etc. El resumen es lo que leen la mayorìa de los inversores. Si el resumen es atractivo, entonces leeràn todo el proyecto para interiorizarse en los detalles. Si el resumen no les resulta atractivo, porque es un sector de la economìa que no les interesa, o porque tienen una muy baja tasa de rentabilidad, lo descartaràn sin leer el contenido completo. Por eso es muy importante un resumen bien estructurado y presentado en las primeras hojas del bussiness plan.
El orden que exponemos es el màs lògico, pueden variar algunos puntos segùn el sector, pero este es un buen orden que facilita su lectura.
Atte
Economista